Claimmanagement Nachfolgeberatung Familienunternehmen Personalentwicklung - Leistungen

unsere Leistungen richten sich maßgeschneidert nach Ihren Notwendigkeiten: Ihr Nutzen ist unser Auftrag

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eine erste Leistungsübersicht von Spezialthemen finden Sie hier:

Die langjährigen und vielfältigen Erfahrungen unseres Geschäftsführers Martin Zoglauer (als (Familien-)Unternehmer und Manager mit > 300 MA) und seiner Netzwerkpartner ermöglichen es uns, ein breites Spektrum an professionellen Beratungsleistungen anzubieten. Hier nur einige Schwerpunkte:

> Expertenwissen im 'family-business', Unternehmer-Nachfolge-Lösungen

> Spezialthemen operativer Unternehmensführung

> Organisations- und Prozessoptimierung

> Kauf oder Verkauf von Unternehmen

> außergerichtliche Streitbeilegung

> Unternehmensanalysen

> Strategische Beratung

> Claim Management

Die Leistungen im Detail - PCMB, wofür es stehen kann - und noch viel mehr...

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Personal - entwickeln, leiten, führen (Personal-Controlling)

als langjährige Führungskraft und Vorgesetzter von Personal(abteilungs)-LeiterInnen wissen wir ob der Notwendigkeiten bei
> der Suche und Auswahl der richtigen Mitarbeiter
> der Gestaltung von Dienstverträgen
> der Gestaltung der Probezeit
> dem Onboarding neuer Mitarbeiter
> einem Mentoring-Programm

> der Aufgaben-Verantwortungs-Kompetenz-Regelung
> Zielvereinbarungen und Prämiensystemen
> nachhaltigen Schulungen und Wissensvermittlung
> nachweisliche Mitarbeiter-Unterweisungen
> Mitarbeiterbeteiligungs-Modellen
> der Umsetzung arbeitsrechtlich relevanter Maßnahmen
> Exit-Gesprächen
Gerne unterstützen wir Sie punktuell und maßgeschneidert bei Ihren aktuellen Herausforderungen.

Ihre motivierten und zufriedenen Mitarbeiter werden Ihnen jene Leistung bringen, die Sie benötigen.

Familienbetrieb - die Rollen, das Zusammenwirken und die Nachfolge

Familienunternehmen sind ein fester Bestandteil der österreichischen Volks-wirtschaft und Motor für die gesamtwirtschaftliche Produktion, Wertschöpfung und Beschäftigung. Oft findet sich das Ziel das Unternehmen auch generationenübergreifend im Eigentum der Familie zu halten und von der Familie maßgeblich zu gestalten und zu führen.

Zum Gelingen dieses Vorhabens bedarf es einiger Voraussetzungen.

Aus persönlicher Erfahrung als Familienunternehmer und aus der Begleitung und Beobachtung zahlreicher Unternehmen und Nachfolgelösungen bieten wir Ihnen unsere Expertise und Begleitung zB bei

> der Erstellung einer Familienverfassung

> der Vorbereitung der Nachfolger-Generation

> der Moderation von Gesprächen zwischen den Generationen

> dem Coaching des neuen Managements

> der Findung von Alternativen: externes Management, Unternehmensverkauf

Unternehmenskauf / Unternehmensverkauf

Sie wollen ein Unternehmen kaufen, finden aber nicht das richtige Target? Wir haben eine Methode entwickelt, die Ihnen zum gewünschten Erfolg verhelfen kann.

Sie wollen Ihr Unternehmen verkaufen?

Wir wissen was notwendig ist und begleiten Sie gerne bei der Vorbereitung.

Reden Sie mit uns - gerne skizzieren wir unsere Vorgehensweise zum erfolgreichen Verkauf Ihres Unternehmens und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Interims-Management-Mandat

Ebenso stehen wir Ihnen gerne für zeitintensive Management-Aufgaben zur Verfügung - wir freuen uns, wenn Sie uns fragen: Kontaktformular.

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Projekt- und Claim-Management und -beratung

ein einmaliges Vorhaben umzusetzen bedarf oft externer Experten deren Fachwissen zeitlich nicht ständig im Unternehmen erforderlich ist. Jedoch bedarf die Planung und Steuerung aller Ressourcen einiger Erfahrung um das Projektziel zum geplanten Endtermin in der gewünschten Qualität unter Einhaltung des Kostenrahmens (Budgets) auch sicher zu erreichen.

Da jedes Projekt lebt und sich entwickelt bedarf es auch der kontinuierlichen Beobachtung aller Prämissen und Vereinbarungen.

Jede Veränderung hat auch wirtschaftliche Auswirkungen über die man reden können soll - schlussendlich hat ja niemand etwas zu verschenken.

Um Änderungen auch richtig wirtschaftlich bewerten zu können bedarf es umfassender betriebswirtschaftlicher Kenntnisse der unternehmens-spezifischen Abläufe und Auswirkungen.

Eine korrekte und transparente Darstellung aller Einflussfaktoren schafft Verständnis und vermeidet destruktive Kommunikationsprozesse.

Claim-Management bei Bauprojekten

Besonders kostenintensiv können Änderung bei Bauprojekten sein.

Die Kunst jedes Bauprojekt-Managers ist es, diese Veränderungen auch richtig und zeitgerecht zu erkennen. Dabei soll es aber nicht immer nur um Mehrkosten für den Bauherrn gehen - auch Einsparungspotentiale sollen auf den Tisch gebracht werden.

Der rauhe Ton am Bau ist für konstruktive Lösungen oft kontraproduktiv.

Wir unterstützen Sie bei der Aufbereitung der erforderlichen Unterlagen und Grundlagen, bei Berechnungen und bei den notwendigen Verhandlungen.

Sei es bei der Abwehr von ungerechtfertigten Forderungen oder bei der Durchsetzung von gerechtfertigten Forderungen.

Oft genügt es, dass der Projektleiter aus dem Schussfeld des Vertrags-partners genommen wird und sich ungestört auf seine laufende Steuerungsaufgabe konzentrieren kann, während dem erfahrene Experten auf Augenhöhe sachlich eine Lösung finden.

Die Letztentscheidung erfolgt im Rahmen der üblichen betrieblichen Gremien.

Projektmonitoring

Wir begleiten Ihr Projekt aus betriebs- und finanzwirtschaftlicher Sicht.

Als externer Spezialist können wir Ihnen regelmäßige Projektfortschritts-bewertungen und Risikoanalysen erstellen und zur Verfügung stellen.

Die Beurteilung durch einen Externen bietet dabei Neutralität und die Chance, Ungenütztes (wegen zB Betriebsblindheit) zu Nutzen.

nachhaltige Wissensvermittlung und nachweisliche e-Unterweisung

Wir sind Vertriebspartner vom KnowledgeFox - und begeistert von den zahlreichen Einsatzmöglichkeiten dieser zeitgemäßen Lösung

Ihre Anforderungen finden Sie hier nicht?

Durchs Reden kommen d'Leut zam!

Sprechen Sie uns an - vielleicht kennen wir Ihre Lösung: Kontakt

Leistungen - speziell für KMUs

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